供應商管理當中的常見六個問題
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供應商管理的問題日益增多，不斷深化的采購制度改革與相對落后的供應商管理制度之間的矛盾也日益凸顯。在供應商管理中，仍存在著許多阻礙采購順利進行和影響采購績效的問題。
BOM的編制與管理
BOM英文全稱 Bill of Material，即“物料清單”，也稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表。在ERP系統(tǒng)中，“物料”一詞有著廣泛的含義，它是所有產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱。
5S實施管理辦法
5S：指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE （素養(yǎng)）5個單詞，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，所以簡稱為“5S”。
4M1E(人機料法環(huán))管理方法
“4M”：人員（Man） 機器（Machine） 物料（Material） 方法（Method） “1E”：環(huán)境（Environment）“1E”：環(huán)境（Environment）
適合小訂單量倉庫的“標簽揀貨+標簽二次分播”作業(yè)方式
物流中心啟動揀貨波次，每個波次包括多個客戶訂單，打印該波次的揀貨標簽，一件貨品一個標簽(包括客戶訂單號、揀貨貨位等信息)。
精益駐廠管理咨詢模式-生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)之“駐廠管理咨詢模式”。千萬家企業(yè)管理問題的共性依然存在，但是千萬家企業(yè)主的個性是沒有重復的。不同的企業(yè)主的個性和經(jīng)營企業(yè)的局限性，導致問題根源不一樣，解決方法也無法復制。
倉庫防盜的九項措施，謹防監(jiān)守自盜
做好倉庫管理，最重要的一環(huán)就是警惕監(jiān)守自盜這種事情的發(fā)生。倉庫管理遠非進貨出貨那么簡單，做好動態(tài)管理才能盡可能降低損耗。
如何提高配貨效率和準確率？
在倉庫里的SKU越來越多之后，就會出現(xiàn)很多問題。倉內(nèi)無規(guī)劃，貨位堆積混亂過道擁堵，倉內(nèi)配貨全靠人海戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)全憑人腦記憶，效率低易出錯。
工廠管理7大浪費，比生產(chǎn)7大浪費更可怕
大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費
釘釘全面進入制造生產(chǎn)域
釘釘有人財物事四大方面，其實最精彩的是人和事，要確保將事情做好。而事情都要靠人去推動，釘釘就是為做事提供的一種數(shù)字化的服務平臺。