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設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度

第一章總則

第一條 目的

為了規(guī)范公司設(shè)備管理,提高公司設(shè)備利用率,維護正常生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

第二條 意義

使得公司的設(shè)備管理確立了政策指導(dǎo),提升公司設(shè)備管理的科學(xué)性,設(shè)備管理更加高效。

第三條 適用范圍

適用于康利公司的設(shè)備管理,同時為康利與設(shè)備管理相關(guān)的業(yè)務(wù)管理提供參考依據(jù)。

第四條 設(shè)備管理方針

確立以保證設(shè)備能夠滿足公司的生產(chǎn)需求正常運行為出發(fā)點,延長設(shè)備的使用時間,提高設(shè)備的利用率。

第五條 設(shè)備管理目標

掌握設(shè)備使用狀況信息,加強設(shè)備保養(yǎng),提高設(shè)備維修的效率,滿足企業(yè)生產(chǎn)對設(shè)備的要求是我公司設(shè)備管理的目標。

第二章設(shè)備驗收安裝調(diào)試

第六條 新設(shè)備到公司后由設(shè)備科會同申請單位分管設(shè)備人員開箱驗收設(shè)備隨機附件及技術(shù)文件。(隨機附件交申請單位保管,技術(shù)文件設(shè)備科收回后交資料室,隨機備件入備品庫保管)

第七條 設(shè)備科會同制造部,對照設(shè)備按標準進行驗收,驗收合格后辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。


第八條 設(shè)備驗收合格后,設(shè)備科和設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備檢驗合格驗收單”。

第九條 設(shè)備移交后,設(shè)備科建立設(shè)備檔案,對設(shè)備進行分類編號,建立“設(shè)備分類臺帳”并在設(shè)備醒目處標上設(shè)備編號和表明設(shè)備完好狀態(tài)的標記。


第三章教育與培訓(xùn)

第十條 新設(shè)備投入使用前,應(yīng)由設(shè)備科完成設(shè)備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)部門操作人員及維修人員人手一冊。

第十一條 制造部要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,設(shè)備科人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員每月要對生產(chǎn)班組的規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入員工日常考核。

第十二條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗,經(jīng)考核合格取得操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的考核及發(fā)證工作,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章設(shè)備維護保養(yǎng)

第十三條 設(shè)備日常維護、保養(yǎng)由在崗操作人員負責完成。下班前對設(shè)備進行清掃、擦拭。周末適當延長,大型、重型設(shè)備適當延長。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。對在崗操作人員管好、用好設(shè)備的“五項基本要求”如下:

(一) 憑操作證上崗使用設(shè)備(注:特殊工種人員持證上崗);

(二) 遵守安全操作規(guī)程及使用維護規(guī)程;

(三) 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按“五定”規(guī)定加油潤滑保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

(四) 遵守設(shè)備交接班制度,認真填寫好設(shè)備運行狀況表;

(五) 發(fā)現(xiàn)異常或故障,立刻報告當班負責人按異常處置程序辦理;

(六) 附注:設(shè)備潤滑“五定”

1. 定點:規(guī)定潤滑部位,名稱及加油點數(shù);

2. 定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑牌號;

3. 定時:規(guī)定加油時間;

4. 定量:規(guī)定每次加油數(shù)量;

5. 定人:規(guī)定每次加油負責人。

第十四條 設(shè)備分級保養(yǎng)

(一) 設(shè)備運轉(zhuǎn)三個月進行一級保養(yǎng),一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,由設(shè)備操作員按設(shè)備科保養(yǎng)計劃在設(shè)備維修人員的指導(dǎo)下完成;

(二) 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和運轉(zhuǎn)情況,編寫二級保養(yǎng)計劃,一般設(shè)備運轉(zhuǎn)兩年進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主,操作人員為輔,維修人員應(yīng)做好設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。


第十五條 配合設(shè)備科相關(guān)檢修計劃,制造部應(yīng)制訂相應(yīng)設(shè)備日報修、月檢修的規(guī)定及實施細則,并嚴格執(zhí)行。

第十六條 設(shè)備故障的處理

(一) 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細記錄;

(二) 崗位操作人員無力排除的故障,要及時上報部門主管,部門主管向設(shè)備科提出申請,設(shè)備科派維修人員進行修理;

(三) 未能及時排除的設(shè)備故障必須在當天召開專題會研究處理方案;

(四) 在安排處理每項故障前,必須有相應(yīng)措施明確專人負責,防止故障擴大。

第十七條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的提出與處理

(一) 下列情況均屬薄弱環(huán)節(jié)(由生產(chǎn)現(xiàn)場或設(shè)備科提出,設(shè)備科負責立項):

1. 運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效部位;

2. 運行中影響質(zhì)量和產(chǎn)量的部位;

3. 運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位或設(shè)備;

4. 存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),日常維修和簡單維修無法解決的部位或設(shè)備。

(二) 薄弱環(huán)節(jié)處理

1. 由設(shè)備科依據(jù)所列薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案;

2. 由設(shè)備科報主管副總并組織有關(guān)部門與人員對改進方案進行審議,審核后列入中修、大修計劃。

第五章設(shè)備中修、大修

第十八條 設(shè)備科根據(jù)設(shè)備運行情況,編制設(shè)備中修、大修計劃,按設(shè)備中修、大修相關(guān)程序進行,由設(shè)備科或設(shè)備制造廠商技術(shù)人員進行中修、大修。

第十九條 設(shè)備科編制中修、大修計劃同時應(yīng)編制設(shè)備修理所需設(shè)備備品、配件計劃。

第二十條 各有關(guān)部門按期執(zhí)行維修計劃,在生產(chǎn)與維修發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)先維修后制造的原則,合理安排。

第二十一條 設(shè)備科對中修、大修后的設(shè)備要進行效果考察,做出評價,由主管副總審閱后存入設(shè)備檔案。


第二十二條 設(shè)備修理要實行經(jīng)濟核算,修舊利廢、縮短停機臺時,提高修理質(zhì)量,降低修理成本。編制中修、大修計劃時,要逐年修訂中修、大修工時定額,停工定額,努力提高公司修理水平。

第六章設(shè)備的檢查

第二十三條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。設(shè)備科對每臺設(shè)備依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式確定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點對設(shè)備的每一個巡檢點確定出檢查周期。

第二十四條 建立健全巡檢保證體系

(一) 設(shè)備操作人員負責一般設(shè)備的巡檢,并填寫設(shè)備日常巡檢表;維修人員負責對重點設(shè)備的巡檢,并填寫設(shè)備日常巡檢表。

(二) 信息傳遞與反饋:

1. 基層操作工巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,要立即通知當班負責人,由生產(chǎn)現(xiàn)場負責人組織處理,并將其結(jié)果登入設(shè)備檢修記錄表,有關(guān)信息及時報設(shè)備科;

2. 專職維修工進行設(shè)備巡檢時要做好記錄,將有關(guān)信息及時報設(shè)備科備案。

第二十五條 設(shè)備科應(yīng)定期、不定期到生產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場,依據(jù)所制訂管理規(guī)定與標準對設(shè)備使用保養(yǎng)狀況進行全面檢查,每月應(yīng)抽查所在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備總臺數(shù)的10%—15%,抽查合格率應(yīng)達既定標準,并做相關(guān)記錄,登入設(shè)備檔案,同時向制造部負責人提出相應(yīng)的獎懲建議。

第七章設(shè)備的移位

第二十六條 已投產(chǎn)使用多年的生產(chǎn)設(shè)備,如因生產(chǎn)需要移位,由使用單位提出申請經(jīng)技術(shù)部、制造部、設(shè)備科同意,報分管副總經(jīng)理批準后,由設(shè)備科安排計劃,進行移位安裝并辦理相關(guān)手續(xù)。

第八章設(shè)備的封存、啟封

第二十七條 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因使設(shè)備停用時間達半年及以上,應(yīng)進行封存,由使用單位填寫<<設(shè)備封存通知單>>,報技術(shù)部、制造部、設(shè)備科、財務(wù)部同意后,方可就地封存。封存設(shè)備應(yīng)是完好設(shè)備,對封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源,放盡油品,將設(shè)備擦拭干凈,表面涂油防銹,覆蓋防塵罩,懸掛標牌顯示,指定專人保養(yǎng),定期檢查和維護,隨機附件及專用工具均應(yīng)隨同主機清點封存,防銹保管。

第二十八條 現(xiàn)場封存設(shè)備需啟封使用時,使用單位持原封存申請單,先到制造部和財務(wù)部辦理啟封手續(xù),會同設(shè)備科檢查啟封。使用前應(yīng)檢查、清洗、注油、試運行,待正常后方可使用。

第九章設(shè)備報廢

第二十九條 設(shè)備報廢按照既定業(yè)務(wù)流程進行。

第三十條 對于使用年久、自然磨損而無法修復(fù)和技術(shù)落后的設(shè)備,由設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備報廢申請單”,經(jīng)總經(jīng)理簽字認可。

第三十一條 設(shè)備科進行設(shè)備報廢的實物處理,財務(wù)部進行設(shè)備報廢的賬務(wù)處理。

第十章附則

第三十二條 本設(shè)備管理制度是公司企業(yè)管理制度的組成部分,由設(shè)備科負責解釋。

第三十三條 如有其他制度與本制度相抵觸,以總經(jīng)理辦公會裁定結(jié)果為準。

第三十四條 本設(shè)備管理制度自公布之日起實行。

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