一、在設(shè)備選擇上
企業(yè)在選擇設(shè)備時應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)需要和企業(yè)未來的發(fā)展需求，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用的原則來選擇設(shè)備，充分考慮設(shè)備的質(zhì)保性、低耗性、安全性、耐用性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性等，才能確保設(shè)備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為企業(yè)帶來較好的回報。
二、在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)上
企業(yè)應(yīng)建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系。
三、在設(shè)備管理方式上
現(xiàn)代的設(shè)備管理是綜合性的，包括設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理。可以有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。
四、在設(shè)備檢修維護(hù)上
1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程，有計劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)。
2、嚴(yán)格把控備品備件質(zhì)量，既保證質(zhì)量，又經(jīng)濟(jì)節(jié)約。
3、嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和技改檢修完工驗(yàn)收關(guān)。
五、在設(shè)備安全運(yùn)行上
1、要堅持干部值班跟班制度。最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。
2、堅持持證上崗制度。對于精密、復(fù)雜和關(guān)鍵設(shè)備要指定專人掌握、實(shí)行持證上崗。
3、堅持以狠抓三紀(jì)(安全、工藝、勞動紀(jì)律)和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場管理為主要環(huán)節(jié)。
六、在設(shè)備的保養(yǎng)上
三級保養(yǎng)是指設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。
日常維護(hù)保養(yǎng)是每天的例行保養(yǎng)，班前后認(rèn)真檢查、擦試設(shè)備各個部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑清潔，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。
一級保養(yǎng)是以操作工為主、維修工為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，一般可每月進(jìn)行一次。
二級保養(yǎng)是以維修為主、列入設(shè)備檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，一般每年進(jìn)行一次。